採用コスト・人件費の削減
業務BPOの実施・業務フローの整理
- 業務フローや担当者が明瞭に
→業務効率化による工数削減 - 対応可能なメンバーをアサインして配置転換を可能に
- 退職のリスクなし
(担当者変更の可能性はあり) - プロフェッショナルが多数在籍
- バックオフィスメンバーの採用・教育コストを削減例)年収400万の社員を雇う場合
-エージェントフィー：140万
ACCOUNTING BPO
経理BPO
属人化を解消し、
コア業務に集中できる環境へ
日々の経理代行から月次決算まで。
代行しながら業務を見直し、仕組みが残る経理体制をつくります。
導入実績
CLIENTS
BPOのお客様は180社以上。
契約継続率は94.9%です。
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BPO顧客数
※2026年6月時点
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契約継続率
※契約1年継続率、2026年8月時点
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自社スタッフ率（外部委託なし）
※2026年6月時点
SOLUTION
こんなお悩みはありませんか
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経理担当の退職や産休で、業務が止まるリスクがある
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特定の人しか処理できず、引き継ぎができない
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手作業や紙の運用が多く、月次の把握が遅い
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採用したいが、育てる時間もリソースもない
BPIOが選ばれる理由
REASON
BPIOは、SevenRich会計事務所の経理アウトソース事業から生まれました。経理の実務を知るチームが日々の処理を引き受け、
並行して業務の流れを整えていきます。引き継ぎ資料がない状態からでもお引き受けし、安定稼働までは約3か月が目安です。
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POINT 01
業務が止まらない
マネージャー・メイン担当・アシスタントの3人1組で対応。誰かが不在でも業務は止まりません。
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POINT 02
マニュアルが残る
代行と並行して業務マニュアルを整備。ブラックボックスをなくし、将来の内製化にも移行できます。
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POINT 03
月次決算の早期化が可能
月次の締めと試算表の作成を早期化。経営会議に間に合う時期に、判断に使える数字をお渡しします。
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POINT 04
クラウド会計に強い
マネーフォワード・freeeなど1,300社以上の導入・設定実績。ツールの導入や移行からお任せいただけます。
どこまで任せられるか
SCOPE
日々の実務から月次の締めまで、必要な業務を選んで任せられます。ここにない業務もご相談ください。
メインサービス
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請求書振込
給与振込 -
売上請求書の発行
入金確認 -
立替経費の計上
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仕訳の登録
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月次決算の締め
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試算表の作成
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納税業務
オプション
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そのほか定型化された
月次業務 -
経理マニュアルの作成
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資金繰り表の作成
税務申告と税務相談は、グループのSevenRich会計事務所と連携して対応します。
マネーフォワード・freeeなど、主要なクラウド会計に対応しています。
仕訳や突合などの定型作業は標準化・AIで効率化し、人は確認と判断に集中します。
成長フェーズに合わせた支援
SUPPORT
フェーズはあくまで目安です。いまの状況に合わせて、必要な業務だけを組み合わせます。
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創業期
記帳や請求業務をまるごと代行
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拡大期
増えた入出金・
経費の処理を引き受け -
組織化期
業務を標準化し、
マニュアルを整備 -
IPO準備期
月次決算の早期化・
数字の整備
料金
PRICE
料金は、時間ではなく業務ごとに決まります。
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SYSTEM 01
毎月の支払いが一定
作業時間や繁忙期で料金は変わりません。予算が立てやすい月額固定です。
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SYSTEM 02
何にいくら払うかが明確
「請求書振込 ◯件」のように業務単位でお見積りします。
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SYSTEM 03
業務の増減に合わせて
調整できる業務単位の契約なので、フェーズに合わせて範囲を組み替えられます。
月8万円〜
業務単位×月額固定（税抜）。範囲を絞った個別プランは、これより小さい金額からご相談いただけます。
※業務内容によっては初期費用をいただくことがあります
実際にコストカットをした事例はこちら
月給30万円の社員を雇用する場合と、月額30万円の業務を依頼する場合
約200万円の削減
※業務内容によっては初期費用をいただくことがあります
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各種経費
見直しによりコスト削減
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業務委託費
業務BPOへ置き換えることで、貴重な自社の人材はより重要・緊急度の高いポジションへ配置転換
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採用費
採用人数の圧縮でコストダウン
コストカットが可能な3つの理由
ツールの見直し
貴社に必要なITツールの
選定と導入を支援します
- 利用する会計ソフトの選定
- 利用するツールの統合
- 機能の確認とプランの再選定・業務効率化だけでなく、利用料の削減も可能
補助金を活用しての導入コスト低減も可能です
振込手数料の削減
手数料の安い銀行の活用
最適な銀行を選定します
例)振込手数料が660円から160円になった場合
導入の流れ
FLOW
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STEP1
ヒアリング（いまの業務と
課題を整理） -
STEP2
支援内容の決定（範囲と料金を確定）
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STEP3
キックオフ（担当チームをご紹介）
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STEP4
支援開始まで最短2週間
（安定稼働まで約3ヶ月）
サポート体制
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マネージャー
支援全体の設計と品質に責任を持ちます。
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メイン担当
日々のやり取りの窓口です。業務を主担当として進めます。
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アシスタント
作業を分担し、ダブルチェックします。属人化させない体制です。
よくあるご質問
Q&A
ご契約の前に、よくいただく質問です。
- QそもそもBPOとは何ですか
- A
業務の外部委託のことです。BPIOでは実務の代行に加えて、業務の見直しとマニュアル化まで担います。
- Q使っている会計ソフトに指定はありますか
- A
ありません。マネーフォワード・freeeなど主要なクラウド会計に対応しています。移行のお手伝いもできます。
- Q引き継ぎにはどれくらいかかりますか
- A
最短2週間で始められます。マニュアルがなくても、代行しながら整えます。
- Q税務申告もお願いできますか
- A
グループのSevenRich会計事務所と連携して対応します。
- Q依頼する業務はあとから変えられますか
- A
変えられます。業務単位の契約なので、状況に合わせて組み替えられます。
- Q担当者が辞めたら業務は止まりませんか
- A
止まりません。3人ひと組の体制とマニュアルで、担当が代わっても続けられます。
- Qゆくゆくは内製化したいのですが
- A
内製化まで伴走します。マニュアルもデータも貴社の資産として残ります。
- Q顧問税理士がいますが利用できますか
- A
はい。顧問税理士の先生と連携して進めます
