RPO / RECRUITING

採用代行(RPO)

戦略から実行まで伴走

応募の対応から日程調整まで、採用のオペレーションを代行します。
貴社は面接と合否の判断に集中できます。

導入実績

CLIENTS

BPO事業全体でBPOのお客様は180社以上。契約継続率は94.9%です。

  • BPO顧客数

    180社以上

    ※2026年6月時点

  • 契約継続率

    94.9%

    ※契約1年継続率、2026年8月時点

  • 自社スタッフ率(外部委託なし)

    100%

    ※2026年6月時点

こんなお悩みはありませんか

SOLUTION

  • 候補者の数(母集団)が足りず、採用目標に届かない

  • スカウトを送りたいが、送る時間がない

  • 候補者への連絡や日程調整に追われている

  • 採用の勝ちパターンが社内にたまらない

BPIOが選ばれる理由

REASON

面接と合否の判断は貴社、オペレーションはBPIOが担当します。
採用に時間を割けなくても、選考が止まらない体制をつくります。

  • POINT 01

    採用業務が止まらない

    スカウト送付・候補者対応・日程調整を、主担当+バックアップの体制で巻き取ります。選考が停滞しません。

  • POINT 02

    勝ちパターンが社内に残る

    採用計画・KPI・選考プロセスを言語化しながら実行。ノウハウが貴社に蓄積され、内製化にもつながります。

  • POINT 03

    候補者を待たせない

    候補者への連絡と日程調整をスピーディーに代行。候補者体験を守り、選考辞退を防ぎます。

  • POINT 04

    必要な業務だけ頼める

    スカウトだけ、候補者対応だけ、戦略から丸ごとまで。いまの体制に合わせて組み合わせられます。

任せ方の例

SCOPE

一部の業務だけでも、戦略からまるごとでも任せられます。
面接と合否の判断は貴社が行い、BPIOは判断の材料と、候補者への対応の質を整えます。

  • スカウトだけを任せる

    母集団づくりの量を確保します。1通ずつカスタマイズして返信率を高めます。

  • 候補者対応だけを任せる

    連絡と日程調整を巻き取ります。候補者を待たせない選考になります。

  • 戦略からまるごと任せる

    採用計画とKPIから一緒に設計します。採用の型が社内にたまります。

候補者データの管理やレポート作成は自動化し、人はスカウト文面と候補者対応に集中します。

成長フェーズに合わせた支援

SUPPORT

フェーズはあくまで目安です。いまの状況に合わせて、必要な支援だけを組み合わせます。

  • 創業期

    はじめての採用の
    候補者対応を代行

  • 拡大期

    スカウトで
    母集団づくりを拡大

  • 組織化期

    採用KPIと選考プロセスを
    標準化

  • IPO準備期

    採用計画を高度化し、
    体制をスケール

料金

PRICE

料金は採用計画に合わせて
個別にお見積りします(月額固定・成果報酬なし)

SYSTEM 01

毎月の支払いが一定

作業時間や繁忙期で料金は変わりません。予算が立てやすい月額固定です。

SYSTEM 02

何にいくら払うかが明確

「スカウト送付◯通」のように業務単位でお見積りします。

SYSTEM 03

業務の増減に合わせて
調整できる

業務単位の契約なので、フェーズに合わせて範囲を組み替えられます。

料金は採用計画に合わせて

個別にお見積りします(月額固定・成果報酬なし)

業務単位×月額固定(税抜)。範囲をしぼった個別プランもあります

実際にコストカットをした事例はこちら

月給30万円の社員を雇用する場合と、月額30万円の業務を依頼する場合

自社採用とBPIOを利用した場合の年間コスト比較

約200万円の削減

※業務内容によっては初期費用をいただくことがあります

  • 各種経費

    見直しによりコスト削減

  • 業務委託費

    業務BPOへ置き換えることで、貴重な自社の人材はより重要・緊急度の高いポジションへ配置転換

  • 採用費

    採用人数の圧縮でコストダウン

コストカットが可能な3つの理由

採用コスト・人件費の削減

業務BPOの実施・業務フローの整理
  • 業務フローや担当者が明瞭に
    →業務効率化による工数削減
  • 対応可能なメンバーをアサインして配置転換を可能に
  • 退職のリスクなし
    (担当者変更の可能性はあり)
  • プロフェッショナルが多数在籍
  • バックオフィスメンバーの採用・教育コストを削減例)年収400万の社員を雇う場合
    -エージェントフィー:140万

ツールの見直し

貴社に必要なITツールの
選定と導入を支援します
  • 利用する会計ソフトの選定
  • 利用するツールの統合
  • 機能の確認とプランの再選定・業務効率化だけでなく、利用料の削減も可能

補助金を活用しての導入コスト低減も可能です

振込手数料の削減

手数料の安い銀行の活用
最適な銀行を選定します

例)振込手数料が660円から160円になった場合

振込100件の場合、66,000円から16,000円となり、50,000円削減

導入の流れ

FLOW

  1. STEP1

    ヒアリング
    (いまの採用と課題を整理)

  2. STEP2

    支援内容の決定
    (範囲と料金を確定)

  3. STEP3

    キックオフ
    (担当チームをご紹介)

  4. STEP4

    支援開始まで最短2週間
    (安定稼働まで約3ヶ月)

サポート体制

  • マネージャー

    支援全体の設計と品質に責任を持ちます。

  • メイン担当

    日々のやり取りの窓口です。業務を主担当として進めます。

  • アシスタント

    作業を分担し、ダブルチェックします。属人化させない体制です。

よくあるご質問

Q&A

ご契約の前に、よくいただく質問です。

QそもそもBPO(採用代行)とは何ですか
A

業務の外部委託のことです。BPIOでは実務の代行に加えて、採用の型づくりまで担います。

Qどこまで任せられますか
A

オペレーション部分は一通り対応することが可能です。
選考については1次選考まで対応しておりますので、最終面接や判断については貴社で実施いただく形となります。

Q面接もやってもらえますか
A

面接そのものは貴社が行います。BPIOは面接やオファー面談の設計をお手伝いします。

Q対応できる職種や媒体に制限はありますか
A

職種や媒体によってはご相談となります。まずはお問い合わせください。

Q成果報酬ですか
A

いいえ、月額固定です。採用が決まっても追加の費用はかかりません。

Q採用が落ち着いたら契約を減らせますか
A

減らせます。業務単位の契約なので、採用計画に合わせて組み替えられます。

Qゆくゆくは自社で採用を回したいのですが
A

内製化まで伴走します。マニュアルもデータも貴社の資産として残ります。

その他のサービス

SERVICES

  • ACCOUNTING

    経理BPO

    日々の経理代行から月次決算まで担います。代行しながら業務を見直し、仕組みが残る経理体制をつくります。

    詳細を見る
  • LABOR

    労務BPO

    給与計算から手続きの代行まで担います。いまの体制に合わせて、必要な範囲だけをお引き受けします。

    詳細を見る
  • DX SUPPORT

    DX支援

    SaaSの選定から初期設定、現場定着までの運用設計まで担います。運用を知るBPOの会社が設計するDXです。

    詳細を見る

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